Intro : Déroulé, durée, objectif entretien.
1 - Présentation personnes qui mènent l'entretien + pitch sur l'entreprise. Demander au candidat s’il connaît votre société. C’est l’occasion pour vous d’apprécier le degré d’effort effectué par le candidat dans sa recherche d’informations sur l’entreprise.
2 - Présente ton parcours, tes compétences, ta méthodologie et la collaboration avec les autres métiers Poser des questions pour approfondir certains aspects flous.
2b - Présentation Portfolio Candidat présente 2 projets de son portfolio. Il explique le contexte, problématique, intervention, méthodologie, résultats, réussite, échec. Pourquoi ?
3 - Parlez-nous d’un projet qui ne s’est pas déroulé comme prévu Quels problèmes avez-vous rencontré ? Quelles solutions avez-vous mises en oeuvre pour le résoudre ? Qu'est ce que vous feriez différemment ?
4 - Comment gères-tu plusieurs priorités à la fois ? Le candidat a-t-il l'habitude de prendre une part active aux projets dès leur genèse ? Est-il plutôt accoutumé à recevoir un brief créatif ? Cette question permet aussi d'évaluer son goût pour le contact client, son niveau d'expérience et son intérêt pour le processus de conception dans sa globalité.
5 - Quelles qualités recherches-tu chez un manager ? Quel type de responsable hiérarchique t'aide à réussir ? Quel ****degré d'accompagnement, type de personnalité, valeurs attendues, et vous assurer qu'il puisse trouver ces qualités auprès de vous ou de votre direction. Cherchez à savoir comment le candidat envisage l'impact de son futur manager sur sa réussite à venir, sur le développement de ses compétences et sur son épanouissement professionnel.
6 - Comment vois-tu ton poste ? Avec quel impact, quelles responsabilités ? Dans quelle organisation ?
7 - Demander au candidat s’il a des questions As-tu des questions sur le poste ? Quels éléments de notre échange souhaites-tu éclaircir ?