Le referral en recrutement est le fait d'être recommandé pour un poste par un employé actuel ou ancien de l'entreprise. Les referrals sont souvent considérés comme des candidats fiables et qualifiés, car ils ont déjà été vérifiés par une source de confiance au sein de l'entreprise.
Selon une étude de JobVite, il faut environ 29 jours pour embaucher et intégrer un candidat qui a été recommandé.
Un programme de recommandation des employés est un moyen structuré et organisé pour vos employés actuels de recommander des candidats à des postes ouverts au sein de votre entreprise.
<aside> 💡 Quelques astuces pour utiliser le referral efficacement :
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Établissez une culture de referral solide : Encouragez vos employés actuels à recommander des amis et des collègues en leur offrant des incitations significatives.
Créez un processus de referral facile à utiliser : Assurez-vous que les employés connaissent les opportunités de carrière disponibles et comment recommander des candidats.
Utilisez les réseaux sociaux pour promouvoir les opportunités de referral : Utilisez les médias sociaux pour promouvoir les postes vacants et les opportunités de referral, en ciblant les professionnels pertinents pour les postes.
Offrez des incitations significatives : Offrez des incitations significatives pour les employés qui recommandent des candidats, telles que des bonus financiers ou des jours de congé supplémentaires.
Suivez les résultats du referral : Surveillez les résultats du programme de referral et ajustez-le en conséquence. Utilisez les données pour déterminer les incitations les plus efficaces pour les employés.
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<aside> 🤔 Concrètement, c’est quoi les avantages du referral
1. Des candidats triés sur le volet
2. Un gain de temps et d’argent
3. L’accès à un vivier de candidats passifs
4. Une ressource pour trouver des profils pénuriques
5. Une ouverture à des profils diversifiés
6. Une source d’implication pour le coopteur
7. Une intégration facilitée du coopté
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Communauté
<aside> 👨👩👧👦 Grâce au referral, les employés restent en poste plus longtemps et sont plus impliqués
Implication des employés : Les programmes de referral impliquent les employés dans le processus de recrutement en leur donnant la possibilité de recommander des personnes de leur réseau. Cela crée un sentiment de responsabilité partagée et d'appartenance à l'entreprise
Renforcement des relations : Le referral renforce les relations interpersonnelles et peut contribuer à la création d'une communauté plus solide au sein de l'entreprise
Sentiment de valorisation : Les employés qui recommandent des candidats peuvent se sentir valorisés et reconnus pour leur contribution à l'entreprise. Cela renforce leur engagement.
Cohésion culturelle : Les candidats recommandés par les employés ont souvent une meilleure compréhension de la culture et des valeurs de l'entreprise, car ils ont déjà été en contact avec des employés de l'entreprise
Collaboration interdépartementale : Les programmes de referral peuvent encourager la collaboration, car les employés peuvent recommander des candidats pour des postes dans d'autres départements
Augmentation de la diversité de l'effectif : Les programmes de parrainage peuvent aider les entreprises à atteindre des candidats plus diversifiés
Réduction du taux de rotation : Les employés ont tendance à rester plus longtemps dans l'entreprise que les autres employés, car ils ont souvent une meilleure intégration à l'équipe et une meilleure compréhension de l’environnement
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